Fluo - Publié le 01/06/2021

En tant que référente Développement Durable au sein du service Achat, Immobilier et DD de la Caf du Bas-Rhin, Delphine Lejosne est entre autres chargée de promouvoir les mobilités durables dans cet organisme qui compte 500 salariés. Elle met en place, en lien avec ses collègues des services Achat et Communication de nombreuses actions pour que les salariés puissent se déplacer à la fois moins, et mieux !

Quel est votre rôle à la Caisse d’Allocations Familiales ?

Je travaille au Service Achat, Immobilier et Développement Durable, un service où l’on gère les marchés publics, les appels d’offres, le patrimoine de l’organisme et où l’on s’occupe également de la thématique RSE, et en particulier environnementale. Dans ce cadre, nous travaillons sur différentes problématiques comme la santé au travail, le handicap, le tri des déchets, mais aussi la mobilité.

Pourquoi avoir décidé de mettre en place un PDME ? Comment l’avez-vous anticipé ?

Depuis 2 ans, notre service est en charge du Plan Mobilité : nous avons eu l’obligation de le formaliser en décembre 2018 mais nous mettions déjà régulièrement des actions en place avant cette date. On a vraiment cette volonté de raisonner les déplacements domicile-travail et les déplacements professionnels. Le PDME nous a permis d’ordonner nos actions, de mettre tout ça à l’écrit, mais aussi de réaliser une enquête pour savoir dans quelle direction aller. À la CAF du Bas-Rhin, nous avons mis en place un comité de pilotage et nous nous réunissons une fois par an pour en discuter.

Comment fait-on pour raisonner les déplacements ?

Nous travaillons sur deux axes majeurs : les déplacements domicile-travail et les déplacements professionnels. En clair, on se déplace le moins et le mieux possible.

Nous avons mis en place différentes actions afin d’encourager à utiliser des modes de transport plus durables au quotidien. Dans cette idée, nous avons adhéré il y a un peu plus de 3 ans à la plateforme Optimix, qui a permis à chaque agent de voir sa « fiche mobilité » et ainsi les solutions alternatives existantes pour venir travailler. Ça permettait aussi de voir si on pouvait covoiturer. Par ailleurs, le télétravail se développe depuis un moment dans l’entreprise, et on propose des solutions de visioconférences pour les partenaires et les allocataires.

Pour ceux qui n’ont pas d’autre choix que de venir en voiture, la raison demeure notre maitre-mot. Nous avons 80 places de parking près du siège qui sont attribuées sur critères : les salariés ont des points en fonction du nombre de kilomètres parcourus, de s’ils ont des enfants ou non, du covoiturage, du type de véhicule (électrique ou non)… Les 80 premiers peuvent obtenir une place de parking gratuite pendant un an. Pour les autres, on organise un événement afin de les inciter à trouver une solution plus appropriée pour se déplacer.

Pourquoi avoir favorisé l’usage du vélo ?

Grâce à la carte de lieux d’habitation des agents générée grâce à Optimix, nous nous sommes rendu compte que la majeure partie d’entre eux vivaient dans l’Eurométropole. Compte tenu de notre situation géographique idéale et des nombreuses pistes cyclables à Strasbourg, il nous semblait évident de mettre l’accent sur le vélo !

 On a donc mis en place énormément de choses :

• L’indemnité kilométrique vélo,
• Une flotte de Velhop pour les agents, qu’ils peuvent utiliser même pour rentrer chez eux le soir,
• Une pompe à vélo disponible en libre-service au siège,
• Des vélos à assistance électrique pour les déplacements professionnels, ce qui a permis de renoncer à 2 véhicules de service,
• Un mois de VAE offert pour les 12 premiers agents qui se manifestaient après le déconfinement.

De plus, nous participons chaque année au challenge Au boulot à vélo, et organisons des ateliers de réparation / diagnostic de vélo qui ont beaucoup de succès.

Quelles autres actions ont été mises en place ?

Début septembre, nous organisons une rencontre autour du transport alternatif, avec la présence d’acteurs comme la CTS, la CTBR, la SNCF, l’Eurométropole, Velhop… Ils s’installent dans la cour de notre immeuble et renseignent les agents sur leurs offres.

Par ailleurs, on a également équipé pratiquement tous nos agents d’une webcam afin de faciliter le télétravail. Il y a aussi des pieuvres dans toutes les salles de réunion pour combiner présentiel et distanciel.

Quels avantages pour la CAF à mettre en place ces actions ?

Les avantages ne sont pas directement pour la CAF mais plutôt pour les agents : les actions concernant le vélo les encouragent à pratiquer une activité physique, à réduire leurs frais de déplacement. Les autres actions peuvent également contribuer à la diminution du stress, derrière le volant par exemple, à la réduction des émissions de gaz à effets de serre

Elles permettent tout simplement d’améliorer la qualité de vie des agents au travail.

Vous aussi, vous souhaitez favoriser la mobilité durable au sein de votre entreprise ?
Rendez-vous dans notre rubrique Espace Pro pour tout savoir sur le Plan de Mobilité Employeur! Vous y trouverez des fiches thématiques (Promouvoir les mobilités alternatives comme le vélo, le covoiturage, les transports en commun…; Comment et pourquoi élaborer un PDME ; La réglementation en vigueur ; Les aides fiscales ; Attirer les candidats...), ainsi que des outils de communication et d’animation, et d'autres témoignages d'entreprises et de salariés.